2月4日，海外事业部组织肯尼亚、坦桑尼亚两国别召开2026年重点工作经营思路暨发展方向座谈会。会议围绕年度生产经营目标，聚焦降本增效、统筹管理、资源整合、风险防控和提质增效等重点内容，系统谋划全年工作思路和实施路径。

会上，两国别、项目负责人和事业部各部室结合属地市场形势和在建项目实际，围绕年度产值目标、成本管控、设备物资保障、市场开发和精细化管理等方面进行交流研讨，梳理重点难点问题，明确年度攻坚方向。

会议指出，要紧紧围绕MK(中国)公司海外发展总体部署，坚持效益优先和规范管理并重，强化资源统筹和协同联动，持续提升项目履约能力和创效水平。

会议强调，各部门、各国别和各项目进一步细化工作方案，将年度目标数据化分解，逐项罗列工作重点、经营思路和发展方向，积极谋划周边市场拓展与新业务探索，同时提出针对性意见建议，确保目标清晰、责任到人、措施落地。（海外分公司）