1月22日上午，三公司“总结项目管理经验夯实高质量发展根基”专题经验交流会在三楼会议室召开。公司在郑领导班子、沈遂及明鸡各项目经理、总工、机关各中心经理参加会议。

会上，沈遂、明鸡等8个项目按既定顺序依次复盘交流，各项目围绕项目执行情况、面对的挑战及应对、取得的成果评价、项目管理的得与失、劳务队伍管理等核心内容，进行了深入分享。

   随后，公司领导对各项目汇报进行点评，肯定亮点成效并提出优化建议。公司负责人强调，项目管理首先是要做好团队建设，充分发挥项目管理团队的主观能动性，各项目要以此次交流会为契机，系统梳理可复制推广的管理经验，将成果转化为提升项目管理水平的具体举措，为在建及新建项目提供有力借鉴，持续夯实管理基础，为公司高质量发展注入强劲动力。（三公司）